Lees hier meer over wat wij belangrijk, inspirerend en nuttig vinden.
Our meetings often take more time than necessary (think 3 hour status updates). For us to experience virtual meetings as productive, they need to be way more focused and efficient. In order to achieve that, answer each of the following questions before each meeting.
For any meeting to be both productive and pleasant, there are many aspects to manage. We tend to assume all or most of these aspects are for the teamleader or chairperson to manage. But it seems unrealistic that one person can keep track of all of them.
Now more than ever, our minds are pre-occupied with lots of stuff, and that isn't always the virtual meeting we just joined. Our faces appear neatly in rows on the screen, but our emotional states could be less aligned. A check-in at the very beginning contributes a great deal to the level of focus
Wij wensen jou en je team veel groei en ontwikkeling, waar jij ook dit jaar weer de vruchten van kunt plukken. Hierbij een aantal tips, uit de praktijk van ons werk met individuen en teams.
Graag delen wij een aantal ideeën voor de verdere ontwikkeling van jou en je team in het nieuwe jaar. We hopen dat deze tips jou ook dit jaar weer verder brengen.
5 tips voor jouw ontwikkeling en die van je team. Zie ze als experimenten, die je uit kunt proberen. Probeer er één of allemaal. Laat je ons weten hoe het is gegaan?
It seems like the focus on the individual players actually limits our view, when we look at teams. It is the basis of systems thinking that we tune into the whole, instead of the singular parts. Three advantages of doing so are described here.
Randy Pausch bracht in zijn inspirerende 'Last Lecture' een levensles in praktijk, die ook voor teams goed van pas kan komen.
Een aantal tips voor sollicitanten, of ze nou bij ons op assessment komen of niet. En handvatten voor collega assessment psychologen, die net als wij hard werken om een positieve en effectieve aanpak te creëren in het assessment proces.